首页
案例
服务
洞察
我们
联系
产品战略咨询
在大产品时代，从用户视角出发，作为精益伙伴与客户共商企业产品战略，以成就客户为目的搭建企业“以用户为核心”的产品战略竞争体系，助力企业实现基于产品驱动的利润增长，确立市场地位及商业价值。
20+
年 经验沉淀
1000+
用户画像库
100+
套 专业方法
200+
咨询顾问
我们的服务能力
用户策略
以用户为核心，以用户价值创造为中心课题，从用户策略着手，缩短企业与用户间的距离，提升产品对用户的引力，实现与用户的共同创造。
体验策略
以用户体验为出发点，为多模态产品塑造产品体验战略， 赋能企业数字化产品价值。
服务策略
与用户共创服务场景、旅程、触点价值，搭建全场景全流程的服务体系， 实现服务价值增长。
品牌策略
与用户共创，帮助品牌“从0到1”、“从1到N”的建立用户型品牌， 塑造品牌资产、拉升品牌溢价。
慕思・V6新零售打造
中国茶叶年轻化升级
海底捞品牌设计
小仙炖
雷迪奥黑玛瑙品类突围
德施曼指纹锁品类突围
查看
更多
专家观点
对产品策略来讲，一个非常重要的词叫‘品类创新’。如何在一个红海市场里找到未被发现的全新品类？如何从零到一创造一个全新品类？当企业规模日渐壮大，如何系统化地管理多产品线？这些都是企业主在产品创新中非常重要的诉求。伴随企业的市场规模、成长速度的不同，目标用户类型有所不同，产品的品类在不同的发展阶段，也对应不同的挑战和痛点。
—— 从产品创新到品类创新，“大产品时代”企业该如何占得先机？
——洛可可咨询CEO、洛可可咨询与设计首席创新官、洛可可创新设计集团合伙人 李凡聪